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5月8日下午，我院召开2019年度考核表彰暨精细化管理部署会议。院领导分别宣读了2019年度工作总结2020年工作计划、关于对2019年度先进科室和个人进行表彰奖励的决定及2019年度科研、论文表彰奖励决定，并为受表彰的先进单位和优秀个人代表颁发了锦旗。先进科室代表作了典型发言。院领导、中层干部、护士长及2019年度任职优秀职工参加会议。
院长王克强指出：一年来，我们坚持政治站位，勇于担当尽责，用心用力工作，全力保障全省复退军人精神病患者的利益，努力承担社会职能，注重医院管理和能力建设，进一步提高医院影响力。党建和党风廉政建设常抓不懈、医院管理持续加强、业务建设稳步提升、服务保障能力不断增强、安全防事故意识进一步提高、扶贫工作成效显著。在大家的共同努力下，全年各项工作任务顺利完成。成绩的取得是厅党组的大力支持及全院上下奋发有为、勇于担当、辛勤工作、拼搏奉献的结果，他代表院党委、院班子向全院干部职工的辛勤付出表示衷心的感谢！
院长王克强传达了厅党组书记、厅长兰保良同志在省厅2019年度考核表彰暨精细化管理现场会的讲话精神，结合我院实际，提出以下要求：
一、要当好有心人，切实增强做好工作的责任感和使命感。一要有责任心。责任心是干好工作的前提。一个人责任心如何，既决定其工作态度，更决定其工作成效。要增强责任意识，做到勇于担当，重点把握好6个字：此时、此地、此身。二要有事业心，即立志有所作为、有所成就、有所贡献的愿望和决心。既然来到这个单位，就要积极主动投身这项事业，在岗位上挥洒汗水、付出心血，服务保障好每一位退役军人、每一位患者。这是职责所在，必须义不容辞。三要有敬畏心。只有心存敬畏，才能不负初心和使命。
二、要当好用心人，自觉在工作中奋发有为。一要善谋划。坚持谋划在先；坚持摸清底数；坚持服务大局。二要会创新。不仅谋划工作要创新，推进工作也需要创新，否则就意味着工作停滞、失去活力。三要抓落实。我们干工作一定要求真务实，杜绝形式主义、官僚主义。四要作表率。我们现在的工作要适应新形势新任务和新要求，有些工作要求高、时间紧、任务重，要想干好和不误事，就必须当先锋、作表率。要当好“关键少数”,切实以“头雁高飞”带动“群雁相随”。树立深钻细研、踏实苦干的良好形象，当“愿作为、能作为、善作为”的干部，其他同志特别是年轻同志要积极跟进，在工作中磨砺自身、锻炼自己、提升自己。
三、要当好细心人，着力在工作中创新争优。一要实时注重细节。二要处处讲究规范。三要事事做成精品。
四、要当好虚心人。谦虚使人进步，做到在工作和实践中虚心向他人学习，博览众长，不断完善提升，开拓更为广阔的视野和胸怀。
会议强调：一是在全院范围内深入学习领会厅党组书记、厅长兰保良同志在省厅2019年度考核表彰暨精细化管理现场会的讲话精神，把握“精神、精准、精细”的工作要求，当好“有心人、用心人、细心人”，增强做好工作的责任感和使命感。二是结合“基层基础基本建设年”活动，进一步健全完善制度机制，细化工作流程，提高工作效率。三是结合医院整体工作部署，厘清工作重点，做到以重点突破带动整体提升，按时间节点，做出明确计划，认真落实落地。四是按照省厅党组开展精细化管理的要求，加强量化、细化考核方案。全院干部职工继续鼓舞夙兴夜寐、激情工作的干劲，提振抢抓机遇、事争一流的心气，树立求真务实、真抓实干的作风，力促全院工作多点突破、整体跨越，为全力推进我省退役军人服务保障工作多做贡献。
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