河北省荣军医院召开2019年度考核表彰暨精细化管理部署会议


发布时间:

2020/05/11

     5月8日下午,我院召开2019年度考核表彰暨精细化管理部署会议。院领导分别宣读了2019年度工作总结2020年工作计划、关于对2019年度先进科室和个人进行表彰奖励的决定及2019年度科研、论文表彰奖励决定,并为受表彰的先进单位和优秀个人代表颁发了锦旗。先进科室代表作了典型发言。院领导、中层干部、护士长及2019年度任职优秀职工参加会议。  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

      院长王克强指出:一年来,我们坚持政治站位,勇于担当尽责,用心用力工作,全力保障全省复退军人精神病患者的利益,努力承担社会职能,注重医院管理和能力建设,进一步提高医院影响力。党建和党风廉政建设常抓不懈、医院管理持续加强、业务建设稳步提升、服务保障能力不断增强、安全防事故意识进一步提高、扶贫工作成效显著。在大家的共同努力下,全年各项工作任务顺利完成。成绩的取得是厅党组的大力支持及全院上下奋发有为、勇于担当、辛勤工作、拼搏奉献的结果,他代表院党委、院班子向全院干部职工的辛勤付出表示衷心的感谢!
      院长王克强传达了厅党组书记、厅长兰保良同志在省厅2019年度考核表彰暨精细化管理现场会的讲话精神,结合我院实际,提出以下要求:
      一、要当好有心人,切实增强做好工作的责任感和使命感。一要有责任心。责任心是干好工作的前提。一个人责任心如何,既决定其工作态度,更决定其工作成效。要增强责任意识,做到勇于担当,重点把握好6个字:此时、此地、此身。二要有事业心,即立志有所作为、有所成就、有所贡献的愿望和决心。既然来到这个单位,就要积极主动投身这项事业,在岗位上挥洒汗水、付出心血,服务保障好每一位退役军人、每一位患者。这是职责所在,必须义不容辞。三要有敬畏心。只有心存敬畏,才能不负初心和使命。
      二、要当好用心人,自觉在工作中奋发有为。一要善谋划。坚持谋划在先;坚持摸清底数;坚持服务大局。二要会创新。不仅谋划工作要创新,推进工作也需要创新,否则就意味着工作停滞、失去活力。三要抓落实。我们干工作一定要求真务实,杜绝形式主义、官僚主义。四要作表率。我们现在的工作要适应新形势新任务和新要求,有些工作要求高、时间紧、任务重,要想干好和不误事,就必须当先锋、作表率。要当好“关键少数”,切实以“头雁高飞”带动“群雁相随”。树立深钻细研、踏实苦干的良好形象,当“愿作为、能作为、善作为”的干部,其他同志特别是年轻同志要积极跟进,在工作中磨砺自身、锻炼自己、提升自己。
      三、要当好细心人,着力在工作中创新争优。一要实时注重细节。二要处处讲究规范。三要事事做成精品。
      四、要当好虚心人。谦虚使人进步,做到在工作和实践中虚心向他人学习,博览众长,不断完善提升,开拓更为广阔的视野和胸怀。
      会议强调:一是在全院范围内深入学习领会厅党组书记、厅长兰保良同志在省厅2019年度考核表彰暨精细化管理现场会的讲话精神,把握“精神、精准、精细”的工作要求,当好“有心人、用心人、细心人”,增强做好工作的责任感和使命感。二是结合“基层基础基本建设年”活动,进一步健全完善制度机制,细化工作流程,提高工作效率。三是结合医院整体工作部署,厘清工作重点,做到以重点突破带动整体提升,按时间节点,做出明确计划,认真落实落地。四是按照省厅党组开展精细化管理的要求,加强量化、细化考核方案。全院干部职工继续鼓舞夙兴夜寐、激情工作的干劲,提振抢抓机遇、事争一流的心气,树立求真务实、真抓实干的作风,力促全院工作多点突破、整体跨越,为全力推进我省退役军人服务保障工作多做贡献。 

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